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第438章 德国人的图纸

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    第438章 德国人的图纸 (第2/2页)

远航把名单写下,忽然说:“如果大众顾问来了,发现我们很多基础工作都不规范,会不会直接摇头走人?”

    苏清瑜替他补充道:“所以现在开始补。会议纪要,版本管理,问题追踪,供应商整改,全部按联合工程中心标准做。”

    比亚迪电池专家也道:“这对我们入股后的协同有好处。长鹏如果没有工程纪律,比亚迪团队来了也会很痛苦。”

    齐学斌看着清单。

    “德国人的图纸,不是给我们贴金的。它会让我们过去的毛病无处可藏。”

    周远航低声道:“那就藏不了了。”

    “本来就不该藏。”

    苏清瑜这才把另一份文件递过去。

    “还有一点,大众方面提出,任何技术许可都不能被用于军事用途,不能转授权给未列明第三方,不能绕过出口管制。”

    赵明华皱眉。

    “这会不会太苛刻?”

    “正常。”苏清瑜说,“国际合作本来就这样。我们要的是能拿到燕京桌面上的材料,不是私下偷来的图纸。”

    齐学斌看向对面:“写进合规说明。”

    周远航看着一页页条款,终于意识到,所谓技术许可不是花钱买答案。它更像把长鹏拖进一间更严格的教室,老师还没来,考试规则已经贴满墙。

    他有点怕。

    但也有点兴奋。

    因为这说明长鹏真的要从县域小厂,往真正车企的门槛上迈一步。

    苏清瑜还没有结束。

    她把最后一页推给齐学斌。

    “大众方面要求长鹏提交一份工程能力自评。”

    周远航脸色一僵。

    “自评?”

    “对。研发流程,试验能力,供应商管理,质量追溯,变更控制,售后反馈闭环。每一项都要写现状和缺口。”

    老李嘀咕了一句。

    “这不就是让我们自己揭短?”

    苏清瑜道:“是。”

    周远航看向齐学斌。

    齐学斌说道:“写。”

    “全部写?”

    “全部写。”

    周远航咬了咬牙。

    “那会很难看。”

    “德国人要看的就是难看。”齐学斌说,“写漂亮了,他们就知道我们不懂。”

    比亚迪电池专家也赞同。

    “成熟车企不会怕自评难看。怕的是不知道自己差在哪。”

    苏清瑜继续道:“我会让星光基金帮你们把格式做成国际合作能接受的版本,但内容必须是真实的。不要写空话。”

    赵明华问:“这份自评会不会被华鼎拿到?”

    “会做保密分级。”苏清瑜说,“进入燕京补充材料的,只放目录和补强方向。详细自评给合作方和监管必要范围,不外泄。”

    齐学斌沉默片刻,开口:“但要做好最坏准备。华鼎总有办法听到风声。所以写的时候别怕别人知道我们有短板。怕的是别人知道我们没有补短板的办法。”

    周远航把自评清单接过去。

    “我今晚开始写。”

    老李提醒道:“我跟你一起。产线那块我来写,别让年轻人把毛病写轻了。”

    周远航看了他一眼。

    “你还真舍得揭?”

    老李把扳手放回桌上:“这有什么舍不得。德国人不来,毛病也在。比亚迪不来,毛病也在。写出来还能改,不写就烂在底下。”

    齐学斌听到这话,点了点头。

    这才是他想要的长鹏。

    并非没有问题的长鹏,而是敢把问题拿到桌上改的长鹏。

    当晚,清河和伦敦,燕京三地连线一直开到凌晨。

    星光基金法务逐条审合同边界。

    大众技术顾问预备团队逐项列资料需求。

    长鹏这边则开始第一次像样地梳理自己的工程家底。

    他们发现,很多过去靠经验解决的问题,根本没有正式文件。

    某个供应商换批次,只有车间微信群记录。

    某次底盘异响整改,试验结果只存在工程师电脑里。

    某批线束返修,责任追溯写得很粗。

    这些都要补。

    周远航越写越沉默。

    写到凌晨两点,他在自评第一页敲下一行字。

    长鹏目前具备快速工程响应能力,但缺乏成熟车企级流程化质量体系。

    他看着这行字,忽然觉得脸上发热。

    可他没有删。

    因为这是实话。

    第二天上午,德国方面发来第一轮问题。

    问题比周远航想得还细。

    长鹏是否有完整设计变更流程。

    供应商零部件批次如何追溯。

    售后工单如何反哺研发。

    底盘调校是否有标准测试场。

    耐久测试里程和工况如何定义。

    整车软件版本如何管理。

    每一个问题都像一把小刀。

    周远航看完,半天没说话。

    老李凑过来看,越看越烦。

    “这德国人也太细了吧。”

    苏清瑜把文件压在桌面上:“这就是他们愿意教我们的东西。”

    “可我们很多都没有。”

    “没有就写没有。”苏清瑜说,“再写准备怎么补。”

    周远航问:“会不会显得太弱?”

    齐学斌说道:“弱不可怕。弱还装强,才会被看不起。”

    比亚迪电池专家也发来意见。

    他建议把售后工单反哺研发作为长鹏的特色写进去。

    “成熟体系你们弱,但用户反馈闭环你们强。别只写短板,也写你们已经跑通的东西。”

    周远航看到这句,心里稍微松了一点。

    他重新打开自评文件。

    在缺乏成熟流程化质量体系后面,又加了一段。

    长鹏具备真实运营反馈闭环,司机投诉,售后工单,监管账户和研发整改之间已有初步联动,可作为后续质量体系建设的数据基础。

    这句话写完,他忽然明白苏清瑜为什么要坚持合规和边界。

    只有把短板和优势都写清楚,外部技术才不是施舍。

    它是合作。

    同一时间,伦敦团队也提醒苏清瑜,大众可能会要求先派小规模顾问组,而不是一开始建立完整工程中心。

    苏清瑜回复得很快。

    “接受。先小组,后中心。先流程,后授权。”

    她把这八个字写进谈判备忘录。

    这条线不能急。急了,就会变成买图纸。慢慢把流程接住,才是真正把车造得像车。

    苏清瑜把这份备忘录发给齐学斌时,附了一句话。

    “这条线短期内不会给你爽点,只会给你一堆作业。”

    齐学斌看完,回她。

    “作业比口号有用。”

    苏清瑜坐在电脑前,终于笑了一下。

    她很清楚,德国线不会像资金到账那样立竿见影。它慢,贵,麻烦,还会让长鹏暴露一堆旧毛病。

    可这恰恰是长鹏最需要的东西。

    一个企业想从县域样本变成真正车企,不能只靠热血和政策。它必须学会怎么开会,怎么记录,怎么改版,怎么追责,怎么把一次投诉变成下一版设计。

    这些东西不刺激。

    但它们会决定长鹏能不能活过第一波风口。

    清晨五点,周远航把工程能力自评第一版发了出来。

    邮件标题很短。

    长鹏工程体系现状与缺口。

    苏清瑜打开看完,没有夸,也没有骂。

    她只回了一句。

    “可以给德国人看了。”

    周远航收到这句话时,整个人靠在椅子上,半天没动。

    老李问:“过关了?”

    “算是能交卷。”周远航说。

    “那就好。”

    “不好。”周远航把文件重新打开,“交上去之后,德国人会知道我们哪里差。比亚迪也会知道。燕京那边迟早也会知道。”

    老李把茶杯放下。

    “知道就知道。以前藏着,是因为没人愿意帮咱改。现在有人愿意指出来,咱还怕丢脸?”

    周远航看了他一眼,慢慢点头。

    “也是。”

    他重新坐直,把自评文件又校了一遍。

    这一次,他没有再躲那些难看的词。

    也没法躲。

    必须改。

    苏清瑜把另一份文件发进加密会议。

    “这是大众方面初步技术边界。他们不会把命门卖给我们,但他们愿意教我们怎么把车造得像车。”
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