第635章 韬光养晦，智者藏锋行稳路2 (第2/2页)
有人提出应该强化参谋团队的决策辅助功能。
也有人主张维持现有指挥体系不变，认为传统架构的稳定性是经过实战检验的。
后排的野战学员们发言则更加谨慎，大多是围绕自己在实际作战中遇到的具体问题展开，不太涉及宏观的战略预判。
刘教官在听完七八个人的发言之后，目光扫了一圈教室，最终停在了丁伟身上。
"丁伟同志，"刘教官说，"你对此有什么看法？"
教室里的目光瞬间集中在丁伟身上。
经过沙盘推演那件事，所有人都知道了"李云龙四个人里面最不说话的那个其实最厉害"。
赵宏远坐在前排，手里的笔悬在纸面上方，做好了记录的准备。
丁伟从座位上站起来。
他开口之前沉默了两秒——那两秒里，他的脑子里快速过了一遍自己真正想说的那套逻辑。
他真正想说的是：未来战争的指挥体系必将从"人指挥人"转向"人指挥系统、系统指挥装备"。
传统的金字塔式指挥结构在信息化战争中将面临无法克服的延迟瓶颈，未来的高级指挥员需要同时掌握三个层级的技能——
战略判断、技术理解、系统管理。
但这些话，在1953年的军事学院里说出来，等于给自己贴一个"异端"的标签。
于是他开口了。
"我认为，"丁伟说，语气平稳、措辞适中，"指挥体系的调整应该以提升部队作战效率为根本目标。”
“目前我军采用的兵团-军-师-团四级指挥架构经过实战验证，是有效的。"
"但在具体操作层面，我认为可以加强参谋团队的情报分析能力，缩短从情报获取到决策执行之间的时间差。”
“金城战役后期，我们有一个团的指挥所从发现敌情到下达反击命令用了大约四十分钟，这个时间我认为还可以压缩。"
他坐下来的时候，教室里响起了几声赞许的点头。
刘教官在教案上记了几笔，评价道："丁伟同志的观点很务实，从具体操作层面入手，不过度空谈理论架构。”
“这种思路值得大家学习。"
赵宏远在笔记本上写下了"务实、可操作"几个字。
只有李云龙知道，丁伟刚才说出来的那番话，连他脑子里真正想法的十分之一都不到。
下课之后，四个人一起走回宿舍区的路上。
李云龙走在丁伟旁边，压低声音问："你刚才那番话是不是故意缩着说的？"
丁伟的目光直视前方，嘴唇几乎没动："你看到刘教官的表情了？"
李云龙回想了一下："他就点了点头。"
"如果他真的被我那番话打动了，"丁伟说，"他会追问'四十分钟压缩到多少合适'、'具体措施是什么'。”
“但他没有追问，说明他对这个问题的兴趣停留在表面。"
"所以——"李云龙接上了丁伟的话，"他根本没听懂你想说啥？"
"不是没听懂，"丁伟走路的节奏没有任何变化，"是他的认知框架装不下更多的东西。”
“我说的那些话正好卡在他认知框架的边缘——再多说一句就装不下了，所以刚好合适。"
李云龙沉默着走了一段路，然后说："你这种控制度……比当年在战场上算炮弹落点还精。"
丁伟的嘴角动了一下。
"炮弹落点错了可以补射，话说错了——"他顿了一下，"补不回来。"