第269章 难题 (第2/2页)
长微微点了下头，收回视线，把公文包打开，抽出一沓文件。
“同志们，新年好。”
他的声音不高，但会议室的每个角落都听得清楚，“春节假期结束了，收收心。今天这个会，把去年的账算清楚，把今年的活儿定下来。开始吧。”
郑司长先讲。
从1959年的总体完成情况、各项指标的达成率，一路讲到未完成任务的原因分析和经验教训。数据翔实，语速平稳，像一台经过校准的播报器。
陈卫东起初听得认真。
第一个司长讲完，他记住了三组数字。第二个司长讲完，他在脑子里过了一遍跟研究处相关的条目。
到第三个司长开讲的时候，内容转到了财务预算和行政管理方面。
跟他没关系了。
各处室开始表态。后勤处谈后勤保障，总务处谈办公用品采购与分配，房管处谈宿舍维修和新楼规划。一个接一个，五分钟一轮，流程严丝合缝。
陈卫东没有打开笔记本。
手里的钢笔笔帽拧开又拧上，拧了三遍。
他的目光落在会议桌的绒布面上，但焦点不在那里。
脑子里的齿轮已经转起来了。
数控机床。
第二台的组装正在收尾，联调预计正月十五完成。
定型之后，第一批量产——十台，问题不大。红星厂的生产线撑得住，工人们经过第一台的锤炼，技术和经验都到位了。
但十台够吗？
不够。
去年出口那批设备打开了口子，东欧几个国家的订单意向已经摆在桌上了。
国内这边，各大军工厂、航空系统、船舶系统，排队等着要数控加工设备的单位，他用两只手数不过来。
保守估计，今年的需求量在四五十台以上。
红星厂现有的车间，撑死了年产十五台。
新车间——去年下半年报的基建计划，到现在批文还压在计划司。
地皮倒是批了，但材料调拨、施工队伍、配套设备，每一项都要排队。投入使用，最快也得到年底。
这是第一个难题。产能瓶颈。
第二个难题更大。
数控机床只是第一步。
目前定型的这台三轴联动数控铣床，精度和稳定性在国内是顶尖的，放到国际上也拿得出手。
但真正的深水区——五轴联动、数控车铣复合、高精度数控磨床——这些东西，西方在搞，毛熊也在搞，他们已经领先了不止一个身位。
种花家要是不跟上，出口设备的技术优势撑不了两年。
人家现在买你的东西，是因为你便宜、你稳定、你交货快。
但技术代差一旦拉开，便宜就不是优势了——是廉价。
陈卫东的手指在桌面下无声地叩着。
得提前布局。
五轴联动的预研方案，他脑子里有框架。前世的技术储备足够他跳过至少三代弯路。但光他一个人不行——他需要团队。
他想到了楼下那间办公室里的四个年轻人。
都是好苗子。去年跟着他从数控装置的电路设计到伺服系统的参数调试，一路啃下来，理论基础扎实，动手能力也练出来了。