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第434章 递出清河

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    第434章 递出清河 (第2/2页)

却空荡荡。

    苏清瑜先通过公开商务邮箱递交合作摘要,又让星光基金的律师团队核对措辞,确保没有任何外资控制,变相代持和地方违规承诺的风险。她甚至把“清河不承诺排他采购”写进说明里。

    赵明华看到这一条时,还有些犹豫。

    “不承诺排他,会不会显得诚意不够?”

    苏清瑜说道:“真正的战略合作,不靠排他条款开头。我们越急着锁死对方,对方越会把我们当成缺钱缺技术的求援者。”

    齐学斌也赞同。

    “清河要给的是开放场景,不能搞行政绑架。比亚迪愿意来,原因应当是看见价值,不能因为我们递上锁链。”

    他们重新整理材料。

    第一部分,只放事实。

    车辆数,里程,司机收入,故障工单,快充站使用率,停运补贴。

    第二部分,单列问题。

    高压报警,线束一致性,底盘耐久,冬季衰减预估,混动空白。

    第三部分,才写合作设想。

    电池包联合验证,质量体系共建,县域营运车型迭代,未来多县复制样本。

    苏清瑜把每一个词都压得很实。她删掉“全国领先”“历史机遇”这类容易让人反感的字眼,换成“待验证”“可复核”“现场开放”。

    齐学斌看完后,只说了两个字。

    “能发。”

    材料发出后,房间里反而更安静。

    周远航从清河又打来电话。

    “齐书记,如果比亚迪真来,他们一定会看见我们厂里的乱。”

    齐学斌道:“那就让他们看。”

    “二期返修车也看?”

    “看。”

    “司机投诉也看?”

    “看。”

    周远航沉默了两秒。

    “这会很难看。”

    齐学斌沉默片刻,开口:“难看不可怕。怕的是我们明明难看,还装成漂亮。比亚迪如果只想看漂亮,他们就不适合做我们的伙伴。”

    周远航长长吐出一口气。

    “明白。我让厂里按真实状态准备,不搞突击粉刷。”

    挂断电话后,苏清瑜抬眼看齐学斌。

    “你这是把清河的弱点全交出去了。”

    “合作的前提是对方知道我们弱在哪。”齐学斌说,“华鼎拿这些攻击我们,比亚迪看到这些,才知道他们的价值在哪里。”

    当晚九点,深圳方面终于有了回音。

    并非正式承诺,只是一句很简短的确认。

    “材料收到,内部评估。”

    赵明华看到这几个字,忍不住说:“这算有戏吗?”

    苏清瑜低声道:“至少没有被当成普通推销邮件删掉。”

    齐学斌看着窗外。

    “够了。真正懂产业的人,看完这些数据会停一下。”

    他判断得没错。

    比亚迪王总收到清河材料时,已经是晚上。

    在材料抵达王总办公室之前,它已经被秘书处初筛过一次。

    初筛意见并不热情。

    “地方新能源项目,北方县域场景,合作诉求未明确,建议转电池业务部门评估。”

    这是一句很常规的判断。

    如果材料只停在这里,清河大概率会被放进普通商业线索池里,等某个销售经理抽空联系,再按供货价格和账期谈一轮。那样清河得到的最多是一张电池报价单。

    真正让秘书多看了十分钟的,是附件里那份司机账本。

    账本没有漂亮排版,甚至有几处扫描歪斜。可上面每一天的收入,每一次充电费用,每一笔月供和停运补贴,都写得很细。旁边还附着监管账户流水摘要和售后工单编号。

    秘书把材料重新标注,递到王总案头时,加了一句。

    “样本不像普通招商材料,建议亲阅。”

    王总正准备下班,看到这句批注,才重新坐回去。

    他先看的是问题清单。

    高压报警,线束一致性,底盘耐久,冬季衰减,混动空白。

    一般地方项目会把这些东西藏起来,清河却放在第一页风险摘要里。王总翻到后面,发现每个问题后面都有对应车辆编号,处理状态和未解决原因。

    他慢慢皱起眉。

    这并不漂亮。

    这是认真。

    王总把风险摘要看完,又翻到清河自述的合作边界。

    不承诺排他采购。

    不要求政策性站台。

    不以地方补贴换核心技术。

    星光基金只提供合规框架,不进入控制链条。

    这几句话让他看得更慢。

    很多合作一开头就把话说得很满,仿佛双方明天就能改变行业。清河这份材料却把边界放在前面,把风险放在前面,把问题放在前面。这样写并不讨喜,却能让真正做企业的人放下戒心。

    他拿起笔,在“现场开放”四个字下面画了一道线。

    秘书问:“需要我联系电池事业部吗?”

    “不只电池。”王总说,“叫整车项目,质量体系和战略部门都过来。”

    秘书有些意外。

    “今晚?”

    “今晚。”

    王总把司机账本翻到最后一页。

    “如果这只是订单,电池部门看就够了。如果它是场景入口,今晚就不能只让电池部门看。”

    半个小时后,第一批人陆续进了会议室。

    有人显然是被临时叫回来的,衬衫袖口还卷着。电池事业部负责人带了安全测试资料,整车项目负责人带了近两年内部探索车型的成本表,质量体系负责人则拿着一支红笔,刚坐下就开始翻清河工单。

    “问题不少。”质量负责人说。

    王总点头。

    “我知道。先看问题值不值得我们去现场。”

    这句话定了调。

    他们无意来听地方故事,也无意来做善意支持,只想判断一个带着明显短板的样本,是否有足够价值让比亚迪投入核心能力。

    电池负责人很快指出,长鹏现有电池包热管理冗余不足,冬季衰减预案粗糙。整车负责人则盯住底盘和NVH,说县域路况会把小毛病放大成口碑风险。质量负责人最直接,认为长鹏现在仍是工程师盯出来的质量,不是体系长出来的质量。

    这些评价都不客气。

    王总反而听得很认真。

    如果他们挑不出毛病,说明材料太假。如果毛病全在表面,说明样本太浅。清河的材料恰好相反,毛病很多,却都嵌在真实运营系统里。

    这才值得去看。

    王总把所有意见听完,最后只问了一个问题。

    “如果这个样本在清河是真的,它能不能复制到更多县城?”

    会议室里没人能马上回答。

    这个沉默本身,就是价值。普通订单不会让他们沉默,普通供应关系也不会逼他们重新审视县域市场。清河把一个问题摆到了桌上:新能源车下一步的真实增长,究竟在展厅里,还是在那些每天要挣钱的司机手里。

    答案暂时没人敢轻易下。

    但每个人都知道,这个问题值得一张机票。

    值得亲眼核验。
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